公司于2020年2月25日下午3點(diǎn)組織召開了全公司所有在施項(xiàng)目與新開項(xiàng)目的開（復(fù)）工工作視頻會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)田軍、各職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員參加了此次會(huì)議。

會(huì)上安全部董丹金對(duì)項(xiàng)目安全管理工作、工程管理部李文江對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量管理工作做了部署；工程管理部陳芨經(jīng)理針對(duì)復(fù)工前與復(fù)工后項(xiàng)目防疫工作提出了具體要求，要求各項(xiàng)目完善疫情防控體系，做好消毒保潔、物資準(zhǔn)備、封閉管理、應(yīng)急處置、防疫宣傳、食堂管理等方面的工作，確保做到三覆蓋：進(jìn)場(chǎng)人員登記全覆蓋，體溫測(cè)量全覆蓋，應(yīng)急處置全覆蓋。

會(huì)議最后，公司領(lǐng)導(dǎo)田軍就管理人員到崗履職、疫情防治、安全生產(chǎn)隱患排查治理、實(shí)名制管理、市場(chǎng)行為監(jiān)管、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等七個(gè)方面做了詳細(xì)的部署。田總提出，疫情當(dāng)前，各級(jí)管理人員要提高站位，提升認(rèn)識(shí)，疫情防治和復(fù)工復(fù)產(chǎn)要兩手抓兩手都要硬。一是要高度重視疫情防控，不能有絲毫懈怠，要深刻領(lǐng)會(huì)各級(jí)文件要求，切實(shí)有效的把各項(xiàng)防控工作做實(shí)做到位；二是積極有序推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工。要求公司各職能部門、各項(xiàng)目部守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，確保疫情防控和安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定可控，為全年的工作夯實(shí)基礎(chǔ)。